昨日上午,位於新津的成都恆力磁性材料有限責任公司專門召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。在該公司工程部副部長劉洪剛眼裡,群眾路線絕對不是走過場,對企業理順管理流程,提高生產效率和技術水平是具有實際意義的。
  聽取員工建議 解決實際問題
  上周五10時許,成都商報記者在恆力公司軟磁三車間看見,該公司創新黨小組的20多名黨員正在集中學習《論群眾路線》重要論述摘編中總書記重要講話內容以及黨的群眾路線教育實踐活動理論文章。
  類似於這樣的黨小組討論學習會,在恆力絕不是一種走形式、走過場的會。恆力公司黨委書記、董事長張佑仁表示,在公司的發展過程中,黨組織的作用不可小視。
  在恆力公司軟磁產品生產車間,過去,行業內普遍使用氧化鋁粉這一原材料,雖然成本比較便宜,但原材料在後期使用時,會與產品發生化學反應從而影響到產品使用性能。在一次群眾路線集體討論學習會上,一位此前在某外企工作過的工程師告訴大家,目前國際上很多企業已開始用鎬砂來替代氧化鋁粉,“這將讓產品的整體性能更加穩定。”黨小組當即決定進行分組實驗,技術成熟後向全廠推廣。
  經過多次實驗,這一技術革新在該公司多個產品中得到運用,不僅成功降低了產品的返修率,還贏得了很多客戶的好評。“客戶滿意後訂單增多,經濟效益反而比之前好太多。”恆力公司工程部副部長劉洪剛說。
  據瞭解,這還只是恆力開展群眾路線教育活動,解決企業實際問題其中的一個案例。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,為廣大黨員、職工辦實事,有效推進企業技術革新,在恆力已成常態。
  非公有制企業 走出黨建工作新模式
  “如果把企業比喻成‘船’,那麼黨組織就是‘帆’,企業的發展要一帆風順,就離不開黨組織的支撐和保障。”恆力磁性材料公司黨委書記、董事長張佑仁稱,恆力在成立初期,由於沒有建立黨組織,“職工思想政治工作無人抓,大量下崗再就業人員思想情緒波動大,企業的向心力、凝聚力也不強。”
  為推動企業發展,恆力探索出了一條非公有制企業黨組織發展模式———在橫向上,推行公司黨委成員與中高層管理人員交叉任職,90%的支部書記、委員與廠長、車間主任實現交叉任職,通過身份轉換,參與決策監管;在縱向上,把黨組織設置延伸到每個車間和班組,共組建了6個黨支部、15個黨小組。此外還建立了黨委、紀委和黨校,堅持進行黨紀教育。
  恆力公司黨委委員、紀委書記王克新說,為推動黨的群眾路線教育實踐活動有效開展,恆力已制定出活動指導方案。目前正全面梳理各種問題,為下一階段有針對性地解決問題打下堅實基礎。 成都商報記者 雷浩然
  群眾路線大家談
  武侯區火車南站街道黨工委書記王凱:我們通過試點推廣“到一線問計問需;到一線幫助工作;到一線解決問題;到一線融洽感情;到一線鍛煉幹部”的“一線工作法”,規定全體街道幹部的“作業”:每人聯繫一個居民院落或物業小區,每人每周下基層工作不少於4個工時……築好聯繫服務群眾的“最後一公里”。
  武侯區玉林北路社區黨委書記向萬軍:現在武侯區推進“網格立體化、主體多元化、服務社會化”社區治理新機制。社區治理改革意味著政府正在轉變角色,通過購買服務承認社會組織的價值。而社會組織和居民共同參與社會治理,將會在社區內形成一個共同的價值取向。這將極大提升社區內的社會服務能力,“零距離”服務群眾。成都商報記者 唐小濤  (原標題:傾聽建議革新技術 口碑好了訂單多了)
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藍霹靂

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